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金融业精细化成本管理研讨会在洛阳圆满召开

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2016年5月28日,由北京融和友信科技有限公司(以下简称“融和友信”)主办、郑州市郊联社和焦作中旅银行协办的《中国金融业价值经营论坛》之《金融业精细化成本管理研讨会》在美丽的牡丹花城洛阳圆满召开。
 
当前,随着利率市场化、金融业竞争加剧,产品盈利空间将越来越小,收益变化将越来越迅速,这要求金融业的成本管理必须更加科学,提供的成本信息更加精确,以便确定真实的盈利情况,为金融业的产品、客户和机构等因素的市场定价进行有效的决策。在分析现行金融业成本管理特点和局限性的基础上,融和友信提出必须改革现有的成本管理模式,逐步推行以责任成本控制为主线的全面成本管理模式,从根本上解决成本管理与增强竞争优势、增加效益的关系问题。
 
基于大环境的改变,此次研讨会以金融业精细化成本管理为主题,分别从价值经营、金融业成本与管控、成本与分摊、成本与盈利等几个方面,剖析金融业精细化成本管理的理论与实践创新。
 
郑州市市郊农村信用合作联社主任为研讨会致辞,他认为精细化成本管理是现代金融管理的重要组成部分,坚持精细化管理的金融企业将会在同业竞争中脱颖而出。
 
首先演讲的嘉宾是融和友信董事长兼CEO廖继全先生。廖继全先生是价值经营理论的提出者和倡导者,指出金融业价值经营就是金融机构以实现长期生存和发展为根本目标,采用EVA/RAROC等指标作为产品、客户、业务条线、机构、员工、渠道等核心经营要素的价值衡量标准,实现规模、收益与风险的动态、优化平衡;并从稳步提升资本回报水平的角度出发,系统构建和不断完善发展战略、市场目标、管理框架、考核体系以及企业文化,确保金融机构短期利润可实现、长期利润可预期、资本价值可持续增长。他认为在利率市场化的前提下,内部精细化管理变革以适应外部市场化要求,改变传统财务评价标准,以EVA(经济增加值)/RAROC(风险资本回报率)为价值衡量新标准,并借力信息科技的手段来实现精细化管理是必然趋势。
 
华夏银行李老师为大家讲解中西方商业成本管控的理论与实践。他总结了金融业成本管理的思路及方法,将中西方成本管理进行了对比,让我们清晰了解到成本管控中的差异。
 
融和友信左老师,通过管理会计与成本管理、运营成本分摊、以及其他成本分摊向我们剖析了融和友信的金融业成本管理与成本分摊的解决方案。
 
泰安银行梁老师演讲了《成本分摊-费用精细化管理的必经之路》,梁老师以泰安银行为例,为大家剖析了,在使用融和友信成本分摊系统后,泰安银行的费用精细化管理前后差异,以及个人感想。她认为,融和友信根据泰安银行的实际情况在前期提供了详细的咨询,后期提供了IT系统。通过近一年的使用过程中,实现了精细化管理,为泰安银行在精细化管理的带来了极大的帮助。
 
融和友信首席专家陈宝珠老师,分享了《全面成本管理与盈利分析》,为我们剖析了利率市场化下金融业所面临的机遇与挑战的解决对策,从多维度盈利分析的角度为来宾讲解成本管理与盈利分析。
 
与会的20多家金融机构与现场演讲嘉宾积极互动,演讲专家为来宾一一解答各类精细化成本管理问题。最后,研讨会在一问一答的讨论中圆满的结束了。与会来宾一致认为此次金融业精细化成本管理研讨会是目前收获最多的一次。
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